Kina skapar en global ekonomisk chock

Den första Kinachocken kom efter en rad liberaliseringsreformer i Kina på 1990-talet och dess anslutning till Världshandelsorganisationen 2001. För amerikanska konsumenter innebar detta avsevärda fördelar. En tidning från 2019 fann att konsumentpriserna i USA för varor sjönk med 2 % för varje extra procentenhet av marknadsandelar som tagits av kinesisk import, med de största fördelarna för personer med låg- och medelinkomst. Men Kinachocken ökade också trycket på inhemska tillverkare. Under 2016 uppskattade Autor och andra ekonomer att USA förlorade mer än två miljoner jobb mellan 1999 och 2011 som ett resultat av kinesisk import, eftersom tillverkare av möbler, leksaker och kläder slog sig fast under konkurrensen och arbetare i urholkade samhällen kämpade för att hitta nya roller. En sorts uppföljare verkar vara på gång. Kinas ekonomi expanderade med 5,2 % förra året, en dämpad takt enligt dess standarder, och förväntas bromsa ytterligare när en utdragen fastighetskris krossar investeringar och konsumenterna stänger av utgifterna. Capital Economics, ett konsultföretag, tror att den årliga tillväxten kommer att sakta ner till cirka 2 % till 2030. Peking strävar efter att skapa en ekonomisk vändning genom att plöja in pengar i fabriker, särskilt för halvledare, flyg, bilar och utrustning för förnybar energi, och sälja den resulterande överskott utomlands. Protektionism kan flytta en del av deflationseffekterna till andra delar av världen, eftersom kinesiska exportörer letar efter nya marknader i fattigare länder. Dessa ekonomier kunde se sina egna nystartade industrier krympa i tänderna på kinesisk konkurrens, ungefär som USA gjorde i en tidigare era.